Nombre del autor:Miguel Camacho Giménez

La identificación de riesgos estratégicos en las empresas pueden obstaculizar los objetivos de una organización. Identificarlos es crucial para evitar pérdidas y aprovechar oportunidades. Empresas exitosas han sabido gestionarlos, mientras que otras han fallado por no preverlos adecuadamente. La gestión estratégica del riesgo es fundamental en un entorno empresarial complejo y competitivo. Contexto de los riesgos estratégicos Definición de Riesgo Estratégico Los riesgos estratégicos son aquellos relacionados con las decisiones comerciales que pueden afectar los objetivos de una organización. Importancia de la identificación de riesgos estratégicos Identificar los riesgos estratégicos es fundamental para anticiparse a posibles obstáculos y maximizar oportunidades en el mercado empresarial. Proceso de identificación de riesgos estratégicos Identificar los riesgos estratégicos de una empresa es un paso fundamental en la gestión efectiva de la incertidumbre y la toma de decisiones estratégicas. A continuación, se presentan los pasos clave para llevar a cabo este proceso de manera eficiente: Familiarización con la empresa Comprensión de los objetivos estratégicos Análisis de perfiles de riesgo Estrategias de identificación de riesgos Ejemplos de riesgos estratégicos Los riesgos estratégicos son una parte fundamental en el desarrollo de una organización, ya que pueden influir de manera significativa en su rumbo y éxito. A continuación, se presentan algunos ejemplos de riesgos estratégicos que las empresas deben tener en cuenta: Cambios en la demanda y preferencias de los consumidores Este tipo de riesgo estratégico se refiere a la posibilidad de que los consumidores cambien sus preferencias o la demanda de un producto o servicio de la empresa. Si no se anticipan estos cambios, la organización podría perder cuota de mercado y enfrentar dificultades para mantenerse competitiva. Cambios regulatorios y presión competitiva Los cambios en la regulación gubernamental o la presión competitiva en el mercado pueden representar riesgos estratégicos significativos para una empresa. En un entorno en constante evolución, es crucial que las organizaciones estén preparadas para adaptarse rápidamente a estos cambios y tomar decisiones estratégicas informadas. Avances tecnológicos y rotación de empleados Los avances tecnológicos y la rotación de empleados son otros ejemplos de riesgos estratégicos a los que las empresas deben prestar atención. La rápida evolución tecnológica a través de la transformación digital puede dejar obsoletos ciertos procesos o productos, mientras que una alta rotación de personal puede afectar la estabilidad y la continuidad operativa de la organización. Gestión Estratégica del Riesgo Integración de riesgos estratégicos en la planificación corporativa La integración de los riesgos estratégicos en la planificación corporativa es esencial para asegurar que la estrategia de la empresa esté alineada con la gestión de riesgos. Esto implica identificar los riesgos que pueden afectar el logro de los objetivos estratégicos y desarrollar planes para mitigarlos. Importancia de la formación en gestión de riesgos La formación en gestión de riesgos es fundamental para que los líderes empresariales puedan reconocer, evaluar y gestionar los riesgos estratégicos de manera efectiva. Se requiere que el personal esté capacitado en técnicas de gestión de riesgos y en la implementación de procesos sólidos de transformación digital y automatización. Casos de éxito y fracasos empresariales Empresas exitosas que supieron identificar y gestionar riesgos estratégicos En el ámbito empresarial, empresas como Apple y Amazon se destacan como ejemplos de éxito en la identificación y gestión de riesgos estratégicos. Ambas compañías han sabido anticiparse a los cambios del mercado y adaptar sus estrategias de manera efectiva. Empresas que fallaron por No Identificar adecuadamente los riesgos estratégicos Por otro lado, empresas como Blockbuster y Kodak son ejemplos de fracasos empresariales debido a una falta de identificación adecuada de los riesgos estratégicos. Estas compañías no lograron adaptarse a los cambios del mercado y se vieron superadas por la competencia.

CEO de empresas dedicadas a las inversiones en Chile, socio de Deloitte y consultora estratégica en Panamá, hablamos con Cecilia Finschi de su vida y cómo salvó a un grupo de ejecutivos cuando nació la Ley SOX Sarbanes Oxley.  Muchas anécdotas han pasado desde que la chilena Cecilia Finschi comenzó su carrera profesional como auditor y contador.  El año 2002 fue un año trascendental en la carrera profesional de Finschi, cuando  comenzó a realizar trabajos especiales para empresas importantes del sector energético en Chile.  Junto a su equipo, efectuó estudios minuciosos de todos los procesos de transmisión de energía y sus riesgos, estos informes se realizaban por primera vez en el país austral. Fue una época de mucha expectativa y ansiedad para las grandes empresas del mundo.  Nacía la Ley Sarbanes Oxley, también conocida como la Ley SOX, aprobada por el Congreso de Estados Unidos en 2002. Esta ley surgió a raíz de escándalos fraudulentos en los informes presentados por empresas como WorldCom, Enron y Tyco. Se vieron comprometidos datos confidenciales y posteriormente, todas las empresas que ven acción en el mercado de valores y que tienen transacciones con Estados Unidos están obligadas a adaptarse a esta normativa jurídica. “El mayor hito de mi carrera fue cuando salvamos a ejecutivos de sanciones económicas y de la cárcel cuando se originó la Ley Sarbanes Oxley. Lo que hicimos fue implementar cursos muy completos para evitarles problemas porque en esa época muchas personas no estaban conscientes de las fuertes implicancias con esa ley”, afirmó Finschi. Para ese momento, la consultora chilena destacó que tuvieron que ayudar a empresas como Telefónica a implementar la controversial Ley Sarbanes, con la destacada participación del experimentado Eduardo Roubik, socio técnico de Deloitte. “Yo soy una profesional, esposa y madre de 3 hermosos hijos, valoro que mis padres siempre han sido muy estrictos, ha traído obviamente sus frutos”. Sobre su éxito, la experta auditora tiene un ingrediente especial que viene desde su familia.  Su padre es de ascendencia alemana y su madre es hija de un General del Ejército chileno, ambos reflejaron en Cecilia los valores de la disciplina, que originaron un hogar de hijos profesionales en ingeniería y neurocirugía.  Actualmente, Cecilia Finschi reside en Ciudad de Panamá. Lo describe como un sitio especial donde decidió darle continuidad a su carrera profesional sin dejar a un lado su mayor riqueza, la familia.  ¿Cómo describes tu trayectoria profesional? Mi carrera profesional siempre ha sido exitosa. Desde mis primeros trabajos que fueron en Contraloría de CMPC (la mayor manufactura de Chile), en Shell Chile (también en Contraloría), Deloitte con muchos años de experiencia incluyendo trabajar para Deloitte a cargo de las oficinas de Centroamérica. En ese contexto, implementamos estrategias para mejorar sustentablemente el control de calidad, las ventas y mejorar la posición en el mercado de Deloitte. Liderar las oficinas de Deloitte en Centroamérica me permitió conocer distintas culturas y los diversos niveles de profesionales provenientes de muchos países, es una experiencia única. ¿Qué aspectos te motivaron a unirte a Deloitte y cómo ha sido tu experiencia trabajando en la firma? Deloitte es la consultora más grande del mundo, es una firma donde haces carrera, conoces distintos rubros, aprendes a trabajar en equipo y debes esforzarte mucho para ascender y llegar a ser socio. Mi carrera fue brillante. ¿Cuál es la actualidad profesional de Cecilia Finschi? Ofrezco consultoría estratégica a empresas de inversión y de cualquier rubro, el camino de toda empresa es mejorar sus utilidades, yo soy experta y estoy para ayudarles. Por ese motivo no he detenido mi formación académica, culminé en 2019 el Diplomado en Manejos de Inversión en la Universidad de Chile. El diseño de las estrategias en el sector de  las inversiones es fascinante pero estresante, pues debes estar encima y día a día prever los impactos de lo que pasa alrededor, en el país y en el mundo. Mi objetivo es seguir asesorando a las empresas y preparar a los ejecutivos para aplicar una planificación estratégica e identificar los procesos críticos para conseguir aumentar las utilidades e ingresos, no pensar en disminuir las pérdidas. ¿Por qué una empresa necesita una consultoría estratégica? Contratar asesorías tienen igual o más importancia que tener expertos abogados tributarios que te ayuden a hacer una buena planificación. La estrategia tributaria se debe enfocar en pagar lo menos posible en impuestos, adaptándonos a las leyes de cada país, siempre buscamos que los procesos sean transparentes y eficaces.  ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta actualmente el sector de la consultoría estratégica en América Latina? Trabajar sobre los procesos estratégicos y riesgos específicos, dado a que muchas empresas como las Big Four están haciendo auditorías prácticamente a las empresas obligadas por los organismos regulatorios. En Panamá y otros países la auditoría otorga a la firma muy pocos ingresos, por esa razón hoy día se deben contratar especialistas en la consultoría estratégica, son muy pocos los que tienen respaldo académico y experiencia.

Panamá es un destino atractivo para invertir debido a su estabilidad política y seguridad. Además, ofrece un clima de inversión abierto y seguro, así como una posición logística estratégica en el comercio internacional. Destaca también por ser un centro bancario internacional y contar con programas de visas y residencia permanente. El uso del dólar como moneda nacional brinda estabilidad financiera. ¡Descubre 7 motivos para invertir en Panamá! Panamá como destino atractivo para la inversión Panamá es un destino muy atractivo para la inversión debido a diversas razones que lo convierten en un lugar estratégico en el ámbito económico. En primer lugar, se destaca su estabilidad política y seguridad, pilares fundamentales para los inversionistas. El país cuenta con un sistema democrático saludable y un gobierno comprometido con el desarrollo económico a través de alianzas público-privadas. Estabilidad política y seguridad Panamá disfruta de un sistema político estable que proporciona confianza a los inversionistas. El país ha demostrado un gobierno democrático en funcionamiento, lo cual se traduce en una mayor seguridad y protección de los derechos de propiedad de los inversores. Además, Panamá tiene una baja incidencia en desastres naturales, lo que brinda un entorno seguro y propicio para la inversión y el establecimiento de empresas. Clima de inversión abierto y seguro La apertura y seguridad del clima de inversión en Panamá son factores determinantes para su atractivo. El país ha implementado leyes que promueven la inversión y brindan seguridad jurídica a los inversionistas extranjeros. Estas leyes incluyen incentivos fiscales y protección de la inversión extranjera, lo que ha contribuido al crecimiento de la Inversión Extranjera Directa (IED). Comercio internacional y posición logística estratégica Panamá se destaca en el ámbito del comercio internacional debido a su compromiso con el multilateralismo y el regionalismo abierto. El país ha firmado acuerdos de libre comercio, lo que facilita las relaciones comerciales y la protección de marcas y propiedad intelectual. Además, su posición geográfica estratégica y su infraestructura logística destacada, incluyendo su famoso Canal de Panamá, lo convierten en un centro logístico de gran relevancia, con una economía en constante crecimiento y una alta conectividad con otros países. Centro bancario internacional y plataforma logística Panamá destaca por su papel como centro bancario internacional y plataforma logística de renombre. Con más de 90 bancos operando en el país, se ha consolidado como un importante motor financiero en la región. El sector bancario en Panamá goza de solidez y transparencia, ofreciendo una amplia gama de servicios financieros a nivel local e internacional. La reputación y confianza de las instituciones financieras panameñas han atraído a inversionistas de todo el mundo. Además de su papel como centro bancario, Panamá cuenta con una estratégica plataforma logística. El famoso Canal de Panamá, una de las maravillas de la ingeniería moderna, conecta los océanos Atlántico y Pacífico, facilitando el comercio internacional y convirtiendo a Panamá en una importante ruta marítima. Esta ubicación estratégica ha dado lugar a la expansión de los negocios y el comercio, atrayendo a empresas multinacionales que buscan aprovechar la conectividad y las ventajas logísticas del país. Además, Panamá cuenta con modernas infraestructuras portuarias y una plataforma aérea con vuelos directos a importantes ciudades alrededor del mundo. La plataforma logística de Panamá no solo se limita a su red de transporte, sino también a la promoción del comercio internacional. El país ha firmado acuerdos de libre comercio y se adhiere a los principios del multilateralismo y regionalismo abierto, lo que garantiza la protección de marcas y propiedad intelectual. Visas y programas de residencia permanente en Panamá Panamá ofrece una variedad de opciones para inversionistas y extranjeros que desean establecerse en el país. Las leyes de inmigración en Panamá brindan muchas opciones para visas y programas de residencia permanente, lo que hace que el país sea accesible y acogedor para inversionistas de todo el mundo. Entre las opciones disponibles se encuentran: Además, Panamá cuenta con programas especiales para personas que deseen establecer empresas en el país, como la Visa de Empresa Multinacional y la Visa de Ciudad del Saber, que fomentan la inversión y promueven el crecimiento económico. Es importante destacar que el proceso de obtención de visas y residencia permanente puede requerir la asistencia de un abogado o experto en migración para garantizar el cumplimiento de todos los requisitos y trámites legales necesarios. Invertir en Panamá no solo ofrece oportunidades de crecimiento económico, estabilidad financiera y un sistema político estable, sino también la posibilidad de establecerse y disfrutar de los beneficios de residir en un país con una gran calidad de vida. Uso del dólar como moneda nacional Una de las ventajas de invertir en Panamá es el uso del dólar estadounidense como moneda nacional, lo que brinda estabilidad financiera y facilita las transacciones comerciales. Esta situación elimina la necesidad de realizar conversiones monetarias y protege a los inversionistas de las fluctuaciones de las divisas. El dólar estadounidense es una moneda ampliamente aceptada y reconocida a nivel mundial, lo que proporciona confianza y credibilidad a los negocios que operan en Panamá. Además, esta vinculación con el dólar ofrece una mayor transparencia en las transacciones financieras y comerciales, lo que resulta especialmente atractivo para las empresas internacionales que desean establecerse en el país. Otro beneficio del uso del dólar como moneda nacional es la estabilidad económica que brinda. Panamá ha demostrado un sólido desempeño económico en las últimas décadas, y la utilización del dólar ha sido un factor clave en esta estabilidad. Los inversionistas extranjeros pueden confiar en que sus activos y ganancias estarán protegidos en una moneda estable y reconocida a nivel global. Además, el dólar como moneda nacional ofrece mayor facilidad en términos de comparación de precios y costos de vida. Los inversionistas pueden evaluar y comparar fácilmente los precios de bienes y servicios en Panamá con los de otros países, lo que les permite tomar decisiones informadas sobre sus inversiones. Temperatura ideal El hub de las Américas como también se le conoce a Panamá, presenta unas ventajas competitivas con el resto de países del mundo en el ámbito …

7 motivos para invertir en Panamá: Oportunidades de crecimiento Leer más »