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Planificación estratégica
Es un proceso continuo que permite a las organizaciones adaptarse al entorno dinámico y cambiante. Coordina el entorno interno de las organizaciones con el exterior, los recursos financieros con recursos no financieros y los planes a corto plazo con los planes a largo plazo.
Identificacion clave de los riesgos estratégicos
Entre los factores para identificar riesgos estratégicos significativos están los siguientes:
Cambios en el mercado o en la industria.
Modificaciones en el ambiente operativo.
Fusiones, adquisiciones y otras transacciones relevantes en la competencia.
Novedades en el área de recursos humanos como personal nuevo.
Experiencia
En esta etapa nos encontramos en el momento de la ejecución de estrategias basadas en nuestra amplia experiencia. Es una fase determinante para el éxito de planificación.
Resultados
Entregamos informes con resultados obtenidos en el tiempo acordado.
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